POINT1 抜本的な業務プロセスの見直し
BPRコンサルタントが、独自のフレームワークで業務プロセス全体を抜本的に見直し、業務効率化や生産性向上を目指します。
課題1
自動化や業務効率化がなかなか進まない
BUSINESS PROCESS RE-ENGINEERING CONSULTING BPRコンサルティング
従来の業務プロセスを再設計し、新たな価値を創造します。業務プロセスの評価と分析から、運用まで一気通貫で受託可能。業界業種を問わず幅広い経験と専門知識を活かし、最適なソリューションをご提案します。BPRコンサルティングサービスを通じ、お客様の競争力を強化し、持続可能な成長を実現します。
ISSUESこんな課題ありませんか？
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課題2
業務の生産性を上げたい
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課題3
抜本的な改革がしたいが、場当たり的な改善に留まってしまう
SOLUTIONサービス概要
事業・サービスの「あるべき姿」を基に業務を「０ベース」で見直し、設計・構築します
POINT2 業務のラストワンマイルを最適化
多様なオペレーションノウハウで、現場運用に沿った業務の実働部分にアプローチします。業務の棚卸の上、業務最適化ポイントを見極め、運用のリプランニング、実行を提供します。
POINT3 DX技術との統合を含む業務自動化のご提案
リプランニングにおいて、必要と判断する最適な自動化・効率化ソリューションを柔軟にご提案します。実装・運用までのフォローが可能です。
FLOW OF USEご利用の流れ
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現状分析
目的やターゲット、プロジェクト計画を元に、資料・データ、インタビュー、モニタリングによる“現状“の整理、可視化を行います。
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課題抽出
可視化した結果に対する問題点・課題の抽出、打ち手の導出を行います。
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プラン策定・提案・提言
打ち手の選定及び期待効果の検証、実行計画を策定。目的に応じたご提案、ご提言をいたします。 （ソリューション導入、体制見直し、委託化、派遣等）
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設計・導入
ご提案、ご提言した内容に合わせ、実業務の設計、構築、導入を行います。
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実行
実業務を実施します。
FAQソリューション・サービスに関するよくあるご質問
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部分的な委託は可能でしょうか？
可能です。お気軽にお問い合わせください。 -
過去導入事例などの詳細を知りたい
サービスのご紹介資料にて、事例のご参照が可能です。
サービス資料ダウンロードはこちら -
自動化ソリューションはどのようなものがあるか
RPA、OCR、BIツール等、柔軟な対応が可能です。ご希望のものがある場合はご相談ください。 -
費用はどれくらい必要ですか？
規模や業務難度、範囲により異なります。まずはお気軽にお問い合わせください。
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窓口・事務業務のDXで業務効率を向上！BPRや実証実験で課題を可視化し、デジタル化の促進へ貢献
