POINT1 経営戦略と連動した人材戦略設計
事業戦略に基づく必要人材の要件定義から、職種・役割・スキル要件の体系的整理、キャリアパス設計まで、経営戦略と連動した包括的な人材戦略を構築します。
経営戦略に基づく"人材育成"の仕組みづくりを支援
ベルシステム24は、BPRコンサルタントによる業務プロセス変革の知見と40年以上のBPO実績を活かし、経営戦略と連動した人材戦略の再設計から育成体系の構築まで、企業の競争力強化に向けた専門的なコンサルティングを提供します。
経営戦略に基づいた人材育成の仕組みが構築できていない
事業成長に必要な職種・スキル・役割が体系的に整理されていない
Off-JTとOJTが連携しておらず、育成効果が限定的
ビジネス変革に対応できる専門性の高い人材が不足している
育成投資に対する成果が見えず、改善サイクルが回らない
クライアント企業のニーズに合わせて、人材戦略の設計から育成体系の構築まで、カスタマイズ可能です。
BPRコンサルタントによる業務プロセス変革と人材育成の一体設計で、効果的な人材戦略の実現を行います。
事業戦略に基づく必要人材の要件定義から、職種・役割・スキル要件の体系的整理、キャリアパス設計まで、経営戦略と連動した包括的な人材戦略を構築します。
現行業務の可視化と課題抽出を行い、グランドデザイン設計から運用要件整理、型化・マニュアル化まで、業務プロセスの根本的な変革を推進します。
5段階育成モデル(知る→分かる→行う→出来る→経験を積む)に基づき、Off-JTとOJT/実務を連携させた効果的な育成プログラムを設計します。
40年以上にわたるBPO事業で培った現場力と、4万人超の人材育成実績を活かし、実効性の高い人材戦略コンサルティングを提供します。
対象:全職種(経営層・管理職・一般職)
目的:人材戦略・キャリアパスの再設計
提供形式:コンサルタントによるフルカスタマイズ支援
STEP1:現状分析
組織の課題・ニーズを詳細に把握し、現行の教育体系や社員のスキルレベルを評価・分析します。
STEP2:目標設定
教育・研修の目的を明確化し、具体的な達成目標と評価指標(KPI)を設定します。
STEP3:ギャップ分析
現状と目標のギャップを特定し、優先課題と改善領域を明確化します。
STEP4:施策立案
具体的な教育プログラムの設計と実施方法、必要リソースやスケジュールを検討します。
STEP5:研修・教育実施
CAREER MAPを活用したBPR研修やベーススキル研修を実施します。
STEP6:OJT伴走支援
当社BPR人財による実践的なOJTサポートで現場での定着を支援します。
STEP7:効果検証・継続改善
運用状況をモニタリングし、効果測定結果を分析して継続的な改善を行います。
実行力・マネジメント力・思考力・ベース知識・生成AIの5つのカテゴリで研修コンテンツをご用意しています。
研修カテゴリの一例はこちらよりご覧ください。