食品業界の「売上を伸ばしながらコストを削る」を30分で解説
~コスト高・人手不足を乗り越えるBPR・ニアショア実践戦略~
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~コスト高・人手不足を乗り越えるBPR・ニアショア実践戦略~
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コスト削減と売上アップを同時に実現したい
業務の属人化・非効率をどうにか解消したい
BPR・ニアショアを何から始めればいいか分からない
主催
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対象
登壇者
岡田 翔馬(株式会社ベルシステム24 マーケット開発部 営業3G グループマネージャー)
2017年にベルシステム24に入社し、営業部門に配属。その後3年間オペレーションでの現場運用、マネジメントを経験し、再び営業部門へ。現在は、営業部門のグループマネージャーを担っている。長年にわたり食品業界を中心に30社以上のBPR推進・ニアショア導入をご提案。業務の可視化から運用設計・委託化まで一気通貫で伴走し、コスト削減とコア業務への集中を実現。現場の実態を踏まえた業務改革で、持続可能な運用体制をご提案します。
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