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30分でわかる データに埋もれる企画部門のための業務プロセス再設計

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30分でわかる データに埋もれる企画部門のための業務プロセス再設計
企画部門向けに、業務プロセス再設計の手法と成果事例を解説したセミナーをアンコール放送します。
※セミナー内容・登壇者情報は収録の2025年11月時点のものです。



データ収集や資料作成に追われ、本来の企画・戦略立案に時間が割けない――そんな課題を抱える企画部門の皆様へ。

実は、企画部門こそBPR効果が高い部門です。業務プロセスを見直すことで工数削減が可能になり、「作業業務」を「戦略思考時間」に転換できます。

本セミナーでは、BPRコンサルタントが実践手法を解説します。業務プロセスの可視化によるボトルネック診断、属人化していたデータ収集・集約業務の標準化事例、複数部門からの情報収集プロセスの効率化、そしてわずか3ヶ月で完了した短期改革の実績まで、具体的なノウハウをお届けします。

変化の激しい市場環境だからこそ、企画プロセス改革が競争優位に直結します。データドリブンな意思決定と企画品質向上を両立させる第一歩を、このセミナーから始めませんか。

こんなお悩みありませんか?

  • 資料作成やデータ加工に追われて、本来注力すべき企画立案の時間が取れない

  • 担当者しか分からない業務が多く、引き継ぎや休暇時の対応に困っている

  • 複数部門からのデータ収集に時間がかかり、集計・分析まで手が回らない

OUTLINE OF THE EVENT開催概要

  • 主催

    株式会社ベルシステム24
  • 日時

    2025年12月12日(金)11:00~11:30
                14:00~14:30
    2026年 1月 9日(金) 11:00~11:30
                14:00~14:30

  • 会場

    オンライン(Bizibl)
  • 会場URL

    ※お申込みいただいた方には個別メールにて視聴URLをお送りします。
  • 参加費

    無料
  • 対象

    企画部門の方
  • 登壇者

    石橋 祐哉(株式会社ベルシステム24 CX第3事業本部 営業企画部 営業企画G シニアコンサルタント)
    2010年入社。
    日系企業から外資系企業まで、様々なコンタクトセンター運営を務めた後、コンサルタントとして顧客企業の業務の可視化・型化、業務アセスメント、業務変革に向けた改善提案のサービスを展開。
    顧客企業が抱える現場の業務課題からアプローチすることで、業務プロセスを根本から見直して再設計し、業務効率や生産性の向上を実行から定着まで伴走。
    現在も営業企画に属しながら、様々なPRJに従事している。

  • 注意事項

    1.セミナーの内容・登壇者・日時は変更になる場合がございます。ご了承ください。
    2.弊社が競合企業と判断した方、法人格を持たない個人の方、フリーメールアドレスでのお申し込みはご参加をお断りいたします。
  • お問合せ先

    株式会社ベルシステム24 インフォメーション